Прозрачность закупок

Тендер – это публичное уведомление общественности о предстоящей в скором времени закупке у постоянного поставщика крупной партии товара по завышенной цене. (с) Терри Гибсон

Все мы знаем, что если дать возможность любому специализированному департаменту самостоятельно заниматься закупками, о всякой прозрачности можно забыть. Тут же появляются "свои в доску" коллеги по старым работам, которые посоветовали хороших подрядчиков, бывшие одноклассники, совершенно случайно открывшие фирму по продаже компьютеров за неделю до дня определения поставщика и т.д. Однако, зачастую, и ситуация в компания, где существуют специальные департаменты закупок, бывает далека от идеальной.

Чаще всего недостаточная эффективность таких подразделений связана, прежде всего, с недопониманием специалистами экономического эффекта от различных типов конкурсов и неумением и нежеланием воплотить в жизнь конкурсные технологии. Обычно, чем дольше специалист работает на одном и том же месте, тем ленивее он становиться, отрицая новации, способные выбить из привычной колеи. "Я специалист с ХХ-летним стажем, досконально изучил рынок, отлично и лично знаю лучших из поставщиков, с которыми договорился о шикарных скидках нашей фирме... Зачем менять то, что и так работает "на отлично?" - Вот классический подход таких специалистов. И понять их можно, вот только принять никак нельзя.